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2024年，保亭發(fā)電公司黨支部在海控能源黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，以扎實推進“三融”黨建品牌建設(shè)為抓手，緊緊圍繞“一強、兩亮、三保、四升”的工作目標，以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，堅持穩(wěn)中求進，深化改革創(chuàng)新，帶領(lǐng)全體黨員干部職工攻堅克難、砥礪前行，實現(xiàn)了扭虧為盈，圓滿完成各項目標任務(wù)。

強管理，提質(zhì)增收。保亭發(fā)電公司瞄準年度目標任務(wù)，在確保安全、質(zhì)量的前提下，積極優(yōu)化調(diào)度，做到度電必爭、度電必搶，全年完成售電量5928萬千瓦時，較上年增長25%；超額完成營收、利潤指標，利潤同比大幅增長473%，圓滿實現(xiàn)“扭虧為盈”攻堅目標。

保安全，強基固本。公司堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全方針，嚴格執(zhí)行“兩票三制”；強化安全警示教育，組織各電站員工觀看安全警示教育片，對不安全事件進行討論、反思和剖析，克服麻痹大意思想，提高安全意識；強化生產(chǎn)運行指標動態(tài)管控，優(yōu)化機組運行方式；落實安全文明標準化，加強習(xí)慣性違章檢查，確保機組安全穩(wěn)定運行。

控費用，降本增效。認真貫徹落實上級公司“降本增效”部署，綜合調(diào)整各項經(jīng)營指標，制定“降本增效”實施方案，明確各單位部門降本目標。各部門合理管控各項費用支出，并優(yōu)化結(jié)算方式，加大降低財務(wù)費用，對超計劃情況及時采取措施進行糾偏，確保費用可控，全面降本增效。

在新征程上，保亭發(fā)電公司將堅定不移貫徹落實?？啬茉袋h委的各項決策部署，堅決錨定既定任務(wù)目標，攻堅克難勇?lián)?dāng)，堅定不移強績效，奮力打贏扭虧增盈攻堅戰(zhàn)，壓緊壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，做強做優(yōu)主責(zé)主業(yè)，奮力開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。